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摘要：1932年至1941年太平洋战争爆发，约瑟夫c格鲁担任美国驻日大使。 日本投降后，有要求严惩，格鲁回答说：“日本天皇就像蜂窝里的蜂王，只有不了解日本的人才主张干掉天皇。” 1、
1932年至1941年太平洋战争爆发，约瑟夫c格鲁担任美国驻日大使。 日本投降后，有要求严惩，格鲁回答说：“日本天皇就像蜂窝里的蜂王，只有不了解日本的人才主张干掉天皇。”
震灾防御技术毕业设计论文，有些人认为二战时的日本天皇是军部的傀儡？
1932年至1941年太平洋战争爆发，约瑟夫c集团一直担任美国驻日大使。 日本投降后，有要求严惩，格鲁回答说：“日本天皇就像蜂窝里的蜂王，只有不了解日本的人才主张干掉天皇。”要求裕仁天皇严惩，本身就表明裕仁有不可推卸的战争责任。 格鲁的比喻表明，天皇在日本发挥了很大的作用。 认为裕仁是军部傀儡的人既不是愚蠢也不是坏事。
为什么裕仁不是军部的傀儡？ 从二战时期日本的决策机制、裕仁自身在日本国内的地位以及裕仁在重大决策过程中所起的作用可以看出。
一.以天皇为核心的集体决策制度1889年，日本实行改革，改革的参照地是欧洲(主要是德国)。 宪法规定国会由参众两院组成，其中众议院有300个席位，议员由选举产生。 参议院有500个席位，议员为宫廷贵族、政府官员和军官。
理论上，天皇拥有绝对的权力。 政府大臣由天皇任命，不对国会负责，大臣也不来自政党。 更重要的是，直接上奏天皇，国会和政府都不通过。 国会只有批准或否决立法权和政府预算的权限。 更何况，国会议员中有很多贵族。
年后，军部的影响大大加强，内阁成员与政党没有任何关系。 七七后，日本为了协调军民关系，建立了-政府联席会议和御前会议。
联席会议每隔几天召开一次，参加者有首相、外长、陆相、海相、陆海军参谋总长，必要时将邀请相关大臣。 虽然参谋总长曾缺席联合会议，但大臣们很快就意识到这样是无法协调的。
经过联席会议讨论，在集体一致的原则下，形成重要决策，形成文件。 这个决定文件必须得到御前会议的批准。 参加御前会议的人其实和联席会议一样，但是枢密院议长变多了，而且天皇必须在场。
在天皇和枢密院议长会之前拿到了文件，事先看了。 在御前会议上，大臣们及参谋总长在天皇面前依次发表了文件。 天皇一般不发言，枢密院议长代为提问。 天皇准奏后，决议具备合法性，几乎没有人能进一步修改。
从这个决定机制可以看出，日本天皇有很大的权力，不仅有人事任免权，最后拍板的人，也不是傀儡。 只是，该决定机制强调了集体一致的原则。
二、美国驻日大使把格鲁比作蜂王，说明了天皇在日本地位的崇高和重要性。 想想蜂王在蜂巢里起着最核心的作用。 如果没有蜂王，这个蜂群也不存在。
战争结束前，天皇在日本一直被当做神来对待。 天皇被认为是天照大神的后裔，也是神道的最高领导人。 天皇在历史上长期没有实权，但从明治天皇开始一切都变了。
天皇不仅是神，还拥有世俗的权力，1889年宪法第一条明确规定“大日本帝国由万世一系的天皇统治”。 当时的改革实质上是基于皇权的分割。 不过，明治天皇能取得，是因为有西乡隆盛、木户孝允等维新派的支持，明治或多或少受到这些人的掣肘，权力在理论上并不大。
明治死后，儿子大正天皇身体虚弱，被当成废柴，没有掌握权力的勇气。
但是1926年，裕仁登基后，情况就不同了。 在中，裕仁直接向关东军司令下达命令，亲自表彰有功人员。
在1936年的二二六兵变中，裕仁的地位得到了充分的体现。 无论是被的所谓皇道派，还是后来得势的所谓统制派，打出的旗帜都是拥护天皇。 这两派的核心区别也只是皇道派更加激进，要求立即对外扩张。 统一派不那么激进，比较冷静，但对外扩张的需求是一致的。 裕仁当然不会头脑发热，支持皇道派。 皇道派要求恢复天皇的绝对权力，而统制派只是反对皇道派的主张，统制派最终依靠天皇的权威了叛乱。
也就是说，二二六兵变后，军部的影响更大，但裕仁对军部的掌握力更强了。 典型的例子就是人事任命权，不喜欢的人可以直接让对方辞职。
他也可以直接任命大臣。 例如，阿部信行大将担任首相时，裕仁直接要求梅津美治郎或畑俊六担任陆军大臣。
最后日本投降，也是裕仁亲自发表演讲，日军放下武器，这足以证明裕仁对日军的支配力。 这样的人怎么会是傀儡呢？
三、裕仁最终同意与美国开战之前，当时日本的决策机制是联席会议讨论决议，提交御前会议由天皇批准。 如果天皇不允许演奏，决议就不会生效。 如果天皇批准，决议就必须执行。
文章来源：《震灾防御技术》 网址: http://www.zzfyjszz.cn/zonghexinwen/2022/1209/888.html